Rólam

Autóipar — ahol minden elkezdődött

2007–2009 · Continental/AUMOVIO, Veszprém

A pályám az autóiparban indult. A veszprémi AUMOVIO-nál (korábban Continental Teves Hungary) fékvezérlők diagnosztikai szoftverét fejlesztettem. Az OBD diagnosztikai protokoll implementálása volt a feladatom — itt tanultam meg, hogy a szoftvernek nemcsak működnie kell, hanem megbízhatónak is. Az autóiparban nincs „majd javítjuk" — az első verziónak jónak kell lennie.

Fiatalként azonban mozgalmasabb feladatokra vágytam, és adódott egy lehetőség, ami alapjaiban változtatta meg a szemléletmódomat.

Telekommunikáció — a világ megismerése

2009–2013 · Ericsson, Budapest

Az Ericssonnál Integration Engineerként dolgoztam. Keveset voltam Budapesten — sokat utaztam Európában és Ázsiában: Pápua Új-Guinea, Kína, Banglades, Szingapúr, Dublin, Pozsony. Mobil hálózatokban dolgoztam: Revenue Mediation rendszereket telepítettem Solaris és Linux környezetben, később a mobil pozícionáló termékkel foglalkoztam.

Nemzetközi ügyfeleknek tartottam oktatásokat, és 2nd line supportot végeztem a termékekre. Ez az időszak tanított meg arra, hogy a technológia önmagában nem elég — az ügyfél nyelvén kell beszélni, és megérteni, mit akar valójában elérni.

2012-ben kezdtem el az Android fejlesztéssel foglalkozni — tanfolyamot végeztem, certifikátot kaptam. Akkor még nem sejtettem, hogy ez az érdeklődés évekkel később a fő szakmai irányommá válik.

Projektvezetés — a másik oldal megértése

2013–2017 · Valeo, Veszprém

Visszaköltöztem Veszprémbe, ismét az autóiparba. A Valeo-nál először HVAC rendszerek kódját írtam két évig, majd kiemeltek projektvezetőnek (SDL — Software Design Lead). 4-5 fős fejlesztőcsapatokat irányítottam az ASPICE módszertan szerint.

A francia autóipari bürokratikus szoftverfejlesztést tapasztaltam meg: teljes SDLC, V-Cycle, verziókezelés, Code review, hibakezelés. Akkor nehéznek éreztem a rengeteg folyamatot, de ma már tudom, hogy itt tanultam meg igazán a szoftverfejlesztés fegyelmét — azt, amit ma a Logikai Audit alapjának tekintek.

Ettől kezdve két oldalról láttam a szoftverprojekteket: a fejlesztő és a projektvezető szemszögéből egyaránt.

Mobil fejlesztés és Flutter

2017–ma · Combit/Grepton zRt

Újra elővettem az évek óta szunnyadó mobil fejlesztést. A Combit zRT-nél (ma Grepton zRt) kezdtem el professzionálisan mobil alkalmazásokat fejleszteni. 2018-ban ismertem meg a Flutter keretrendszert — és azóta ez a fő fejlesztési eszközöm.

A cégnél 3-4 fős csapatokat koordináltam projektvezetőként. Mindig is kerestem, vágytam rá és dolgoztam érte, hogy legyen olyan alkalmazásom, amit sokan használnak. Majd 2020-ban jött a Covid — és mindent felforgatott.

Vállalkozás — a saját út

2020–ma

A Covid első napjaiban indítottam el az uira-tervezve.hu blogomat. Először csak cikkeket írtam, de hamar eljutottam odáig, hogy elindítottam az egyéni vállalkozásomat. Egy szakmai mentor segítségével tanultam meg a vállalkozás alapjait: SEO, tartalomgyártás, LinkedIn kapcsolatépítés. 300 cégvezetőnek írtam, freelancerként kezdtem dolgozni.

2022-ben egy webfejlesztő társsal közös céget alapítottunk: a 6IT CodePress Kft-t. Tulajdonosként és ügyvezetőként a cégvezetés, a csapatépítés és a mobil alkalmazások fejlesztése töltötte ki az időmet. Megtanultam, hogy egy vállalkozás vezetése nem fejlesztési, hanem üzleti feladat — és ez a tapasztalat alapvetően formálta a szemléletmódomat.

AI és specifikáció-vezérelt fejlesztés

2025 – ma

A Flutter DevCon konferencián ismertem meg az AI Agentic fejlesztési módszert, és azóta ez határozza meg a munkámat. Az AI-alapú fejlesztési eszközök lehetővé teszik, hogy ne csak kódot írjak, hanem teljes projektet vigyem: landing oldal, marketing anyagok, hírlevél, deployment — mindazt, ami egy projekt sikeréhez kell, de általában senki sem csinálja meg.

Ez a közel 20 éves tapasztalat — autóipar, telekommunikáció, mobilfejlesztés, projektvezetés, vállalkozás — mind abba az irányba mutatott, hogy a tudásomat egyben, szolgáltatásként kínáljam. Az SDD (Specification-Driven Development — specifikáció-vezérelt fejlesztés) módszertanban találtam meg ehhez a keretet: a dokumentálás és a projektvezetés mindig fontos volt számomra, ez a módszer pedig megköveteli mindkettőt.