Logikai Audit: 20 év szoftverfejlesztési tapasztalatára épített strukturált elemzés, mielőtt egyetlen sor kód is születne. Tiszta specifikáció, amivel bármely csapat építkezhet — vagy egy világos Go/No-Go döntés, amivel megspórolja a felesleges fejlesztési heteket.
Logikai Audit igényléseA fejlesztőcsapat olyan funkciókat épít, amiket senki nem kért. A költségvetés fele felesleges dolgokra megy el, az eredeti elképzelés pedig eltűnik a „scope creep” alatt.
Folyton ugyanazt magyarázod, de valami mást kapsz vissza. A fejlesztők olyan nyelven beszélnek, amit nem értesz — és nem tudod megkérdőjelezni a döntéseiket.
Minden sprint végén „majdnem kész.” A határidők hónapokat csúsznak. Már számolni sem tudod, hányszor hallottad, hogy „még két hét.”
A folyamataid papíron is káoszosak, és most valaki szoftvert akar rájuk építeni. Egy hibás folyamat automatizálása csak egy gyorsabb hibás folyamatot eredményez.
Mindenki azt mondja, az AI mindent megold, de nem tudod, mi a hype és mi a valóság. Félsz, hogy vagy lemaradsz a lehetőségről, vagy rossz AI-megoldásra égetsz el pénzt.
A legtöbb szoftverprojekt nem a kódolásnál bukik el — hanem jóval korábban, amikor a tervezés hiánya miatt elvész a fókusz. A Logikai Audit pontosan ezt a gondolkodási lépést pótolja: egy strukturált elemzés, ami a kódírás előtt kideríti, hogy az elképzelésed megvalósítható-e, és ha igen, pontosan hogyan.
Az eredmény egy világos Go/No-Go döntés. Ha Go: kapsz egy részletes specifikációt, amiből bármelyik fejlesztőcsapat építkezhet — legyen az a saját csapatod, AI-alapú fejlesztőeszközök vagy külsős szakértők. Ha No-Go: megspórolsz akár több millió forintot, mert nem indítasz el egy olyan projektet, ami kudarcra van ítélve.
20 év tapasztalat, és az AI-korszak lehetőségei. 2026-ban a kódgenerálás már nem szűk keresztmetszet — az eszközök (Lovable, Bolt, Cursor) elképesztő ütemben fejlődnek. A valódi kérdés ma nem az, hogy „meg tudjuk-e építeni?”, hanem hogy „érdemes-e megépíteni, és pontosan mit?” Én ezen a ponton segítek.
Nem csak fejlesztő vagyok — üzleti partner. Projektvezetőként és vállalkozóként is dolgozom, ezért értem az üzleti oldalt is: a határidőket, a költségvetést és a döntéshozók kérdéseit.
Tudj meg többet rólam →